Archiv für die Kategorie „Essay-Reihe “Facetten Souveräner Markenführung”“
Warum sich „Souveräne Markenführung“ so schwer verkauft
Das Alleinstellungsmerkmal des Konzeptes ist die Fusion dreier Komponenten:
- Marken-Know-how
- Social Media Verständnis
- Systemisches Komplexitätsmanagement
Alle 3 Komponenten gab es bereits vor Diesen Beitrag weiterlesen »
Management des Unkontrollierbaren
Management und Kontrolle gehören augenscheinlich untrennbar zusammen. Wie um Himmels Willen soll jetzt etwas Unkontrollierbares gemanagt werden? Das kann doch per definitionem gar nicht gehen!
Dann ändern wir eben die Definition Diesen Beitrag weiterlesen »
Management des Unplanbaren
Oh, ich liebe Pläne und gelte als außerordentlich strukturierter Mensch. Als ich vor 10 Jahren ein Projektmanagement-Seminar besuchte, wartete ich die ganze Zeit darauf, wann es denn endlich mit dem Management losgeht. Und ich wartete und wartete und dann Diesen Beitrag weiterlesen »
Kann Markenführung subversiv sein?
Manche sagen, das Handlungskonzept „Souveräne Markenführung“ steht für subversive Markenführung. Das kommt wohl daher, weil ich dazu einlade, durch eine bloße Fokusveränderung sämtliche Interventionen auf die Marke als Brand Hacking Diesen Beitrag weiterlesen »
Medienunabhängige Markenführung
Medienunabhängige Markenführung? Kann Markenführung auch von Medien abhängig sein? Die zur Zeit Diesen Beitrag weiterlesen »
Markenführung mit Sinnzusammenhängen
Mit Sinn ist eine Bedeutungszuweisung gemeint. Marken befinden sich ja nicht im bedeutungsfreien Raum, sondern werden immer Diesen Beitrag weiterlesen »
Markenführung nach PR-Art
Was unterscheidet Markenführung nach PR-Art von einer Markenführung nach Marketing-Art?
Die Disziplin des Marketing ordnet sich in die Gedankenwelt der Betriebswirtschaftslehre ein, PR nicht.
PR rechnet bewusst mit autonomen Akteuren: früher mächtige Diesen Beitrag weiterlesen »
Markenführung außer Kontrolle
„Souveräne Markenführung“ ist vor gut einem Jahr als Managementkonzept an den Start gegangen. Ausgewiesene „Mission“ war und ist es, jenen Bereich der Markenführung in das Bewusstsein der Manager zu bringen, der außerhalb ihrer direkten Kontrolle liegt, aber stetig an Bedeutung gewinnt.
Inzwischen sprechen auch die Chefs großer Agenturen laut und deutlich Diesen Beitrag weiterlesen »
