Warum sich „Souveräne Markenführung“ so schwer verkauft
Das Alleinstellungsmerkmal des Konzeptes ist die Fusion dreier Komponenten:
- Marken-Know-how
- Social Media Verständnis
- Systemisches Komplexitätsmanagement
Alle 3 Komponenten gab es bereits vor Diesen Beitrag weiterlesen »
Multimediale Markenführung kleiner und mittlerer Unternehmen – ein Interview
Fragen von Bijan Peymani an Klaas Kramer
Wie gelingt Unternehmen – ungeachtet konkreter Produkte und Zielgruppen – in einer multimedialen Welt ein konsistenter Auftritt? Welche Bedingungen sind zu erfüllen?
Grundbedingung in der Markenführung ist Diesen Beitrag weiterlesen »
Wie ich zu dem wurde, was ich heute bin
Künstliche Trennung zwischen Leben und Schule aufheben
(1979 bis 1989)
Als Schulkind wollte ich nicht Diesen Beitrag weiterlesen »
Nützliche Unternehmen brauchen keine Verkäufer
Was tun Verkäufer?
Verkäufer definieren sich darüber, dass sie Vertragsabschlüsse herbeiführen, die ohne sie nicht zustande kämen.
Wenn aber ein Unternehmen Verkäufer nötig hat, um am Markt überhaupt Leistungen zu verkaufen, dann sind die Leistungen des Unternehmens offensichtlich aus Kundensicht nicht zwingend notwendig. So ein Unternehmen ist aus Kundensicht überflüssig.
Das Gegenteil Diesen Beitrag weiterlesen »
Was mich am Internet-Marketing anwidert
Warnhinweis
In diesem Beitrag verzichte ich auf eine ausgewogene Darstellung der Diesen Beitrag weiterlesen »
Was mich an der Big-Data-Offensive der Absatzwirtschaft ärgert
Wer mich kennt, weiß: Zur herrschenden Lehrmeinung des Marketing habe ich eine kritische Haltung. Das Print-Abo der Absatzwirtschaft habe ich vor drei Jahren schon gekündigt. Den Newsletter beziehe ich noch. Ab und zu verweist er auf interessante Artikel.
Andererseits fühle ich mich mit der Disziplin des Marketing immer dann besonders verbunden, wenn sie sich gegenüber Vorstand, Controlling oder Vertrieb behaupten muss. Aus irgendeinem tieferen Grund ergreife ich Partei. Und so reagiere ich allergisch gegen die „Big-Data-Offensive“. Seit Monaten erscheint im Newsletter der Absatzwirtschaft ein Teaser mit folgendem Tenor: „Marketer – kommt endlich raus aus Eurer analogen Komfortzone, sonst geht es Euch an den Diesen Beitrag weiterlesen »
Management ohne Kontrollzwang
Zwang ist doch nicht schön. Wie wäre es, den einfach loszulassen?
Das geht auch im Management. Denn wenn wir dem Kontrollzwang adé sagen, brauchen wir auch keine Angst mehr vor Planabweichungen zu haben. Angst ist Diesen Beitrag weiterlesen »
