Archiv für die Kategorie „Markenführung“

Nach meinen neuesten Erkenntnissen und Einsichten stelle ich fest: Der Mensch ist entgegen allen angeblich wissenschaftlichen Belegen der Hirnforschung doch ein Nutzenmaximierer.

Bis gestern war ich noch der Auffassung, es hätte sowieso niemals ein Mensch an die Existenz des Homo Diesen Beitrag weiterlesen »

Seit ein paar Monaten gibt es jetzt den Unternehmergarten Schöneiche bei Berlin.

Es wäre naheliegend, einfach zu erzählen, das Strategie-Coaching für nachdenkliche Unternehmer würde jetzt im Unternehmergarten stattfinden.

Nun habe ich bei meiner Vorstellung im örtlichen Mittelstandsverein den weniger naheliegenden Weg gewählt, nicht einfach nur gesagt „ich bin Unternehmercoach“, sondern  „ich habe den Unternehmergarten Schöneiche eröffnet und helfe Firmeninhabern, die an einer bestimmten Stelle nicht mehr weiterkommen“. Das hat erst einmal mehr Fragen ausgelöst als beantwortet, wobei gleich eine kurze lebhafte Diskussion entstand.

Dabei bin ich mit einer Sichtweise konfrontiert worden, die mir zuletzt vor 12 Jahren begegnet ist: Nämlich der Frage, woher „Unternehmensberater überhaupt ihr Know-how nehmen, wenn sie Firmen in allen unternehmerischen Fragen beraten wollen“ (was ein typischer Handwerker-Unternehmer naturgemäß nie in Anspruch nehmen würde, denn was soll ein Berater dem schon Brauchbares bieten können)?

Meine Antwort steht hier.

Das Jahr 2013 neigt sich dem Ende. Vor ziemlich genau zwölf Monaten, im Dezember 2012 habe ich mit mir selbst einen Strategie-Workshop abgehalten.

Der Anlass

Ich war mit meinem Geschäft, den Seminaren zum Thema „Souveräne Markenführung“ sehr un Diesen Beitrag weiterlesen »

Das Alleinstellungsmerkmal des Konzeptes ist die Fusion dreier Komponenten:

• Marken-Know-how
• Social Media Verständnis
• Systemisches Komplexitätsmanagement

Alle 3 Komponenten gab es bereits vor Diesen Beitrag weiterlesen »

Fragen von Bijan Peymani an Klaas Kramer

Wie gelingt Unternehmen – ungeachtet konkreter Produkte und Zielgruppen – in einer multimedialen Welt ein konsistenter Auftritt? Welche Bedingungen sind zu erfüllen?

Grundbedingung in der Markenführung ist Diesen Beitrag weiterlesen »

Was tun Verkäufer?

Verkäufer definieren sich darüber, dass sie Vertragsabschlüsse herbeiführen, die ohne sie nicht zustande kämen.

Wenn aber ein Unternehmen Verkäufer nötig hat, um am Markt überhaupt Leistungen zu verkaufen, dann sind die Leistungen des Unternehmens offensichtlich aus Kundensicht nicht zwingend notwendig. So ein Unternehmen ist aus Kundensicht überflüssig.

Das Gegenteil Diesen Beitrag weiterlesen »

Oder: Warum es im Management keine Kontrolle geben kann.

Kontrolle ist Diesen Beitrag weiterlesen »

Warum wir glauben, dass man auch selbst Marke bilden kann – ohne gleich Berater hinzuzuschalten.

Marke werden, Marke stärken…

… – überall hört man diese Forderung. Agenturen und Berater bieten ihre Hilfe an. Und das ist Diesen Beitrag weiterlesen »

Struktur gibt Orientierung und Sicherheit für die Mitarbeiter. Im Gegensatz dazu hält eine nicht klar erkennbare Struktur vom Handeln ab, weil Mitarbeiter das Risiko vermeiden wollen, etwas Falsches zu tun – und allein dieses Vermeiden ist schweißtreibende Arbeit. Unternehmen mit klaren Strukturen und ausgesprochenen Erwartungen sind erwiesenermaßen erfolgreicher, weil Diesen Beitrag weiterlesen »

Ein mehrdimensionales Plädoyer für das Zuhören

Immer wieder gibt es Diskussionen darum, was im Internetzeitalter die „richtige Markenführung“ sei. Dabei geraten oft die Definitionen durcheinander: Was ist mit Markenführung gemeint, was ist das digitale an der „Digitalen Markenführung“?

Gibt es Meinungsverschiedenheiten, dann ist das Thema nicht banal. Die Diskussion entbrennt genau an der Stelle, wo es um Diesen Beitrag weiterlesen »