Archiv für die Kategorie „Strategie“
Inneres und äußeres Spiel in der Markenführung
Experten wissen alles über das „äußere Spiel“ der Markenführung. Tausende Marken-Fachbücher, immer mehr Seminare, Berater-White-Papers und Checklisten liefern an’s Set, was wir dazu benötigen.
Was aber ist mit dem „inneren Spiel“ – der Haltung, dem Selbst-Verständnis, der Annahmen, wie Führung und Kontrolle funktionieren?
Hier gibt es einen ersten Einblick. Zwei Klicks: Der erste geht zu Medianet. Der zweite startet den PDF-Download.
Medienunabhängige Markenführung
Medienunabhängige Markenführung? Kann Markenführung auch von Medien abhängig sein? Die zur Zeit Diesen Beitrag weiterlesen »
Was ist Markenführung? Der Antwort Zweiter Teil.
Markenführung ist weniger eine Technik, vielmehr eine permanente geistige Schöpfung. Diesen Beitrag weiterlesen »
Fehlstart eines B-to-B-Branding-Prozesses
Peter Positus im Gespräch mit Frank Fachmann:
Peter Positus: „Was machen Sie?“
Frank Fachmann: „Wir machen Systeme, die… Konzeption, … Integration, …Optimierung….“
Peter Positus: „Ich habe mal auf die Uhr geguckt. Es sind 6 Minuten vergangen und ich habe nichts verstanden. Was machen Sie?“
Frank Fachmann fängt an zu schwitzen… Diesen Beitrag weiterlesen »
Fünf Perspektiven auf Marke
Warum „Souveräne Markenführung“ den einen Menschen einen hohen Nutzen liefert und andere wiederum nur Bahnhof verstehen.
Je nachdem, aus welcher Perspektive Sie auf eine Marke schauen, haben Sie andere Erwartungen und Fragen.
Konsumenten interessiert keine Markenführung. Diesen Beitrag weiterlesen »
Social Media Expertin Tanja Kiellisch
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. Wie stehen Sie zum Thema „Mitmach-Markenführung“?
Sie reden über meine Marke? Sehr gut! Sie haben eine Meinung zu meiner Marke? Noch besser! Trotzdem bedeutet auch moderne Markenführung, der Marke eine einzigartige Identität zu verleihen, sie im Sinne der Unternehmensstrategie zu formen und dem Verbraucher klar zu kommunizieren, was ihn im Umgang mit der Marke erwartet. Diese Markendetails kann der Konsument weder wissen, noch kreieren. Denn das ist nicht seine Aufgabe. Unter Mitmach-Markenführung verstehe ich Diesen Beitrag weiterlesen »
Unternehmensberater Dr. Christoph Herrmann
1. Wie stehen Sie zum Thema „Mitmach-Markenführung“?
Jede gelungene Markenführung ist „Mitmach-Markenführung“, da eine Marke nur am Markt erfolgreich sein kann, wenn der Kunde/die Kundin „mitmacht“ (sprich: die Marke wahrnimmt, wertschätzt, kauft und in seinen jeweiligen Alltagskontexten auch benutzt). Ob man deshalb gleich den Kunden zum Gralshüter seiner Marke machen sollte, ist fraglich. Interaktive Formen der Markenkommunikation sind heute selbstverständlich, die pure Markenanarchie jedoch brandgefährlich. Nicht zuletzt die Mega-Marke Apple Diesen Beitrag weiterlesen »
Es geht gar nicht gegen die BWL
Für eventuelle Missverständnis übernehme ich die volle Verantwortung.
Verdienst der BWL
Die Betriebswirtschaft und deren Planungsmodelle dürfen für sich enorme Verdienste verbuchen. Ohne betriebswirtschaftliche Theorie – insbesondere der ursprünglichen nach Erich Gutenberg – sind effizient funktionierende Betriebe, wie wir sie heute kennen, gar nicht vorstellbar.
Wozu Emanzipation?
Souveräne Markenführung ist keineswegs eine Negation des BWL-Marketing oder der betriebswirtschaftlichen Planung im Dienste der Markenwert-Steigerung. Es geht vielmehr um eine Emanzipation von der BWL-Systematik. Diesen Beitrag weiterlesen »
Marken müssen keinen Kundennutzen erklären
Wer in Erklärungsnot kommt, hat schon verloren. Umgekehrt lenkt die Bohrerei nach einem rational-plausiblen Kundennutzen Ressourcen in die falsche Richtung. Diesen Beitrag weiterlesen »
Wer braucht schon Marketing?
Sie jedenfalls nicht.
Hier gibt es keine Beispiele von Unternehmen, die gescheitert sind, weil sie schlechtes Marketing gemacht haben. Hier gibt einen Rundflug ohne Anspruch auf Vollständigkeit. Diesen Beitrag weiterlesen »
