Was unterscheidet Markenführung nach PR-Art von einer Markenführung nach Marketing-Art?

Die Disziplin des Marketing ordnet sich in die Gedankenwelt der Betriebswirtschaftslehre ein, PR nicht.

PR rechnet bewusst mit autonomen Akteuren: früher mächtige Diesen Beitrag weiterlesen »

„Souveräne Markenführung“ ist vor gut einem Jahr als Managementkonzept an den Start gegangen. Ausgewiesene „Mission“ war und ist es, jenen Bereich der Markenführung in das Bewusstsein der Manager zu bringen, der außerhalb ihrer direkten Kontrolle liegt, aber stetig an Bedeutung gewinnt.

Inzwischen sprechen auch die Chefs großer Agenturen laut und deutlich Diesen Beitrag weiterlesen »

In letzter Zeit sind die Ratschläge zum Thema „Markenkommunikation via Social Media“ besser und anwendungsgerechter geworden. Immer mehr Dienstleister haben wertvolle Erfahrung im Zusammenspiel von kommerziellen Social Web Anwendungen, zeitloser PR-Kompetenz und Markenbewusstsein gemacht. Die Marken-Know-how-Träger bei den Top-Agenturen arbeiten eng mit erfahrenen Altmeistern des Social Web Diesen Beitrag weiterlesen »

…bei uns in der Firma sind die noch lange nicht soweit. Die haben noch nicht einmal verstanden, wofür eine Marke überhaupt gut sein soll. Wir haben ja noch nicht einmal die Markenkommunikation unter Kontrolle, die wir unter Kontrolle haben könnten.“

Genau an dieser Stelle holt Sie das Handlungskonzept „Souveräne Markenführung“ ab: Sie haben etwas nicht unter Kontrolle, von dem Sie sich wünschten, Sie hätten es. Zum Beispiel sind Diesen Beitrag weiterlesen »

Markenführung ist weniger eine Technik, vielmehr eine permanente geistige Schöpfung. Diesen Beitrag weiterlesen »

Es ist die mit Abstand mir am häufigsten gestellte Frage. Leichtfertig in den Mund genommen, jedoch selten klar definiert, wird der Begriff „Markenführung“ wahlweise für Produktmanagement, das Lancieren von Werbekampagnen oder das Eröffnen einer Facebook-Markenpage verwendet. Doch das sind jeweils Ausführungen. Der Ausführung sollte jedoch Führung vorangehen. Hier fällt es offenbar vielen Menschen schwer Diesen Beitrag weiterlesen »

Peter Positus im Gespräch mit Frank Fachmann:

Peter Positus: „Was machen Sie?“

Frank Fachmann: „Wir machen Systeme, die… Konzeption, … Integration, …Optimierung….“

Peter Positus: „Ich habe mal auf die Uhr geguckt. Es sind 6 Minuten vergangen und ich habe nichts verstanden. Was machen Sie?“

Frank Fachmann fängt an zu schwitzen… Diesen Beitrag weiterlesen »

Warum „Souveräne Markenführung“ den einen Menschen einen hohen Nutzen liefert und andere wiederum nur Bahnhof verstehen.

Je nachdem, aus welcher Perspektive Sie auf eine Marke schauen, haben Sie andere Erwartungen und Fragen.

Konsumenten interessiert keine Markenführung. Diesen Beitrag weiterlesen »

Mit subversiven Methoden die Souveränität steigern.

Das dürfte irritieren: Wieso sollten wir mit Subversivität unsere Souveränität steigern können? Subversivität ist doch etwas heimliches, hinterhältiges, ethisch verwerfliches, während Souveränität eine klare geradlinige Haltung ohne doppelten Boden verspricht.

Wie so oft, führen vermeintliche Widersprüche zu neuen Möglichkeiten. Diesen Beitrag weiterlesen »

Die Internal-Leadership-Landkarte für mehr Souveränität.

Mantel und Degen im Adlerhorst ablegen?

Echte Marketiere sind Musketiere. Geschickt und galant fechten sie sich durch die Unsicherheiten am Markt und verteidigen ihre Trophäen souverän im geschützten Adlerhorst: der Betriebsorganisation. Diesen Beitrag weiterlesen »